Jul
23

Entrevistas online Whohub y AskOnTheFly

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Comunicar, ser abierto y compartir son las máximas del “dospuntocerismo” y de igual modo que antes no tenía interés saber que estás haciendo, ahora si lo tiene, o a nadie (o al menos no a la mayoría) le importaba donde habías ido, o donde ibas a ir en el futuro, o con quien te relacionabas, o que temas te interesaban, ahora es habitual contarlo a través de los blogs o las redes sociales que usamos a diario y compartirlo con todos o casi.

Quizás un formato de actividad por explotar eran las entrevistas, algo que se solía reservar a cuando un periodista/blogger/comunicador en general creía que merecías, y por tanto, te preguntaba sobre lo que creía relevante a cerca de ti para que respondieras.

Pero puesto que a nadie se le escapa que una entrevista, es además de todo esto, una fantástica forma de promoción y de compartir lo que eres, piensas o haces con el resto, tenían que surgir nuevas formas de hacerla.

askonthefly.com

Por un lado tenemos Ask on the fly, un proyecto realizado con la tecnología de Arpamet, que combina un directorio en tiempo real de personas (por ahora solo de emprendedores), que te permite si eres periodista poder contactar en el mismo momento vía vídeo o vía chat de texto con los emprendedores de startups de lo más variado. Y si eres emprendedor al darte de alta te permite recibir llamadas en vídeo o hablar en texto con periodistas desde el The New York Times, El País, El Mundo, etc, etc.

whohub.com

Por otro está Whohub, un sistema de auto entrevistas donde cada uno elige los temas sobre los que ser entrevistado, y en consecuencia obtiene una serie de preguntas a las que responder de forma escrita, para dar a conocer a todo el mundo un poco más de si mismo, de sus proyectos, su intimidad o lo que decida, porque es el entrevistado quien decide que preguntas son las que prefiere que consten.

Hoy día, a quien no le entrevistan, es porque no quiere… :)

Jun
8

Rifalia el resultado de un fin de semana intenso en iWeekend VLC 09

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rifalia.com

Después de dos días y medio, el iWeekend Valencia 2009 que terminó ayer, con el apoyo del Ayuntamiento de Valencia a través de Valencia Emprende gracias a la intermediación del CEEI Valencia, y con el patrocinio de BBVA Open Talent, Sun Microsystems, Bancaja y por primera vez, con el patrocinio del Ministerio de Industria, Turismo y Comercio, a través de la Secretaría de Estado de Telecomunicaciones y para la Sociedad de la Información y el trabajo de los 50 participantes y mentores, dio como resultado una plataforma de rifas online que tendrá por nombre Rifalia.

En Rifalia podemos conseguir objetos de gran calidad y valor al precio ridículo de una papeleta de unos céntimos o unos pocos euros, gracias a que lleva el sistema de rifas tradicional a la web.

El modelo no tiene competencia en España y en el extranjero solo una web inglesa que se dedica únicamente a casas y una en EEUU con únicamente una vivienda de super lujo.

Su emprendedor Juanra Vidal Moncho se alzó con la idea elegida después de 3 rondas eliminatorias en las que se pasó de las 17 ideas presentadas inicialmente a 5 y de ahí a las 3 finalistas.

Además de Rifalia las otras 2 finalistas fueron: CompraDiaria del emprendedor Miguel López, que era un comparador de supermercados para saber dónde la compra que queremos realizar es más barata y el Partido de Internet de Héctor Pérez que es un partido político para instaurar una participación democrática directa mediante el uso de las nuevas tecnologías, del que ya os hemos hablado en Av-pag.com.

Entre el sábado y domingo los grupos se organizaron y trabajaron juntos de una forma admirable para sacar el máximo provecho de tan poco tiempo. Hubo algunas dificultades en los temas legales y del modelo de negocio o el productos, entre otros, pero se contó con expertos de muchas disciplinas distintas además de los mentores que acudieron como: Paqui Frias, Juan Luis Hortelano, Luis Gosalbez, Juan Martinez Climent, Ruben Colomer, Fernando Serer, etc, que dieron luz a los asuntos más complejos.

Al finalizar el evento se realizó una presentación del proyecto y del trabajo conseguido vía streamming a toda la gente que seguía el evento en directo desde sus casas y a Jesús Casanova director del CEEI Valencia que vino al finalizar y dio su punto de vista, preguntando sin piedad al emprendedor y a su equipo sobre los temas que un inversor tendría en cuenta.

La presentación estuvo compuesta por una introducción de Juan Ramón Vidal, un powerpoint acerca de lo desarrollado en Marketing presentada por Noemí Rotger y negocio por Juan Antonio Yagüe, así como una demo de la aplicación realizada por los departamentos de programación y diseño. Dicha demo no está colgada en la web porque al parecer le faltaban depurar unos fallos, pero según se aseguró en breve podremos ver ya el resultado colgado.

De este iWeekend se puede decir que las ideas presentadas fueron menos que en algún otro certamen, pero de mayor calidad, algo de ello en general, quizás este punto estuvo motivado por los esfuerzos desde la organización por filtrar ideas, el seminario previo realizado por el CEEI de Valencia y que el evento ya tiene una trayectoria experiencia aprendida y los participantes cada vez presentan proyectos con los que están comprometidos a continuar después del evento y con una mayor preparación para que sean garantía de éxito.

En estos momentos en Rifalia se buscan beta-testers que ayuden a poner una versión definitiva en marcha lo más perfeccionada posible si te animas serás muy bienvenido.

He visto que se han comentado en varios sitios el certamen:

+Info

Twitter: Twiteos etiquetados con #iweekend y twitteos etiquetados con #iweekendvlc09.

Flickr: Con la etiqueta oficial iWeekendvlc09

Video blog: iWeekend Valencia 09 realizado por AgoraNews

Blog: Blog iWeekend

Mar
16

Iniciador Valencia Marzo 09 con David Zaragoza de TodoExpertos

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Iniciador Valencia Marzo 09

Como me propuse en Febrero hacer cada mes, os anuncio por aquí Iniciador Valencia de este mes de Marzo, que también está publicado en la web de Iniciador.

La cita será como siempre el último jueves de mes, que esta vez cae 26 de marzo a las 18:30 en la “Ciudad de la Innovación”, de la Universidad Politécnica de Valencia concretamente en el Cubo rojo del Edificio 8G.

En esta ocasión tendremos con nosotros a David Zaragoza de TodoExpertos y Avanzis que hablará sobre “Preguntas que debemos hacernos para rentabilizar modelos de negocio en la red”. Casos prácticos: comunidades y ticketing.

David es el emprendedor valenciano que está detrás de Avanzis como director comercial. Avanzis que es una empresa que ha desarrollado un gestor de contenidos propio y otras aplicaciones on line, la gran comunidad TodoExpertos, que es todo un referente web2.0 llegando a los 6 millones de visitas y 12 millones de páginas vistas, y otros portales como EuroLeague.net dedicado a la Euroliga de baloncesto o Bookingpark la central de reserva de entradas especializadas en parques temáticos, de la que ya os hablamos aquí.

Podéis ver su blog profesional en Avanzis y una entrevista que les hicieron por el proyecto TodoExpertos en Error500 sobre TodoExpertos (2ª parte). Y para apuntaros podéis usar el evento creado en Xing https://www.xing.com/events/319538.

Veo que también comentan la cita en el portal de EmprenemJunts.es.

Dic
18

Meme Solidario

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MemeSolidario.com

No se si todos sabéis que es un meme, un meme es una forma de preguntar a otros bloggers que te respondan a una pregunta o hagan algo especial y que a su vez estos pidan lo mismo a otros. Cada uno de los que recibe el llamamiento es libre de aceptarlo o no, pero normalmente es una forma rápida y fácil de hacer que una propuesta se propague con el efecto de red por toda la blogesfera. De todas formas os dejo otras definiciones de Meme:

Meme: Noción o idea que se propaga como un virus replicándose a través de las redes, los mass media y la comunicación interpersonal, en forma contagiosa. Internet y la Web 2.0 contribuye a la expansión y propagación de este tipo de ideas.” ( http://www.documentalistaenredado.net/542/algunos-conceptos-de-la-web-20-ii/)

Meme: idea original o divertida que se replica en la blogosfera de manera vírica.” (http://webdeblogs.wordpress.com/glosario/)

Un meme es, según las modernas teorías sobre la difusión cultural, la unidad teórica de información cultural transmisible de un individuo a otro o de una mente a otra..“  (http://es.wikipedia.org/wiki/Meme)

Y os cuento esto porque acabo de recibir ahora mismo, una propuesta de Meme que me ha parecido muy acertada, me refiero al Meme solidario una idea de Networking Activo en la que se propone que pasemos un meme con la finalidad de hacer primar la solidaridad entre internautas.

Pone como ejemplo, que en épocas navideñas siempre se hacen maratones y demás eventos por televisión etc, pero que Internet puede ser una vía incluso más válida para conseguir reunir un poco de colaboración común en pro de una causa.

Así y partiendo de estas ideas en Meme Solidario han montado una web, donde a con un vídeo simpático nos invitan a colaborar con una ONG, ellos no hacen más que de canalizadores para que podamos contribuir con la ONG que elijamos y a la vez han montado un ranking de las empresas que más aporten para así darles un poco de visibilidad a estas muestras de apoyo.

Me parece una buena idea y es por esto que desde aquí empezamos apoyando la causa con un post dedicado a su difusión.

Enhorabuena por la idea a Networking Activo!

Nov
29

Congreso de webmasters 08, DIA II Generar comunidad: el caso Panoramio. Cómo crear sitios rentables con costes bajos

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Empieza la charla de Generación de comunidad: el caso de Panoramio y Eduardo Manchón (Panoramio) habla de la diferencia de éxito entre Google Vídeo que ofrecía calidad técnica y YouTube que cuidaba su Comunidad. La diferencia fueron dos simples centímetros, que era el espacio que YouTube ofrecía para los comentarios, lo que permitía generar la comunidad, y permitió teniendo peores infraestructuras, tecnología y calidad llegar a ser más importante que su competidor.

Para crear una comunidad has tener en cuenta un escenario global. Una comunidad comparte un objetivo (misión) y una filosofía para alcanzarla. Crear comunidades ayuda a las startup a ser rentables, por que los usuarios son un éxito.

Ventajas:

  • No dependes de la tecnología
  • Simplicidad de funcionalidades
  • Simplicidad conceptual
  • Simplicidad organizaba
  • Simplicidad de costes
  • Una comunidad es única

Cuando el valor está en las personas, solo has de entender a las personas, no tener grandes maravillas de tecnología, se puede hacer sin grades infraestructura ni genialidades técnicas. Solo depende de generar algo útil.

Es mejor que sea sencillo y simple de funcionalidades y que haga lo que debía hacer. Es mejor ir creciendo poco a poco a medida que surgen las exigencias.

Arrancar una comunidad poco a poco es como encender un fuego, poco a poco a partir de una chispa inicial, y la leña se va añadiendo poco a poco.

Poner en prueba lo básico es imprescindible, porque si eso gusta lo demás vendrá solo. Un campo para todo, la simplicidad de funcionalidad aumenta la participación al inicio.

Recomienda iniciar los foros con un solo tema. Y a medida que la gente pide, vas aumentando temáticas. Así parece que hay mucha participación y poco a poco va creciendo on demand.

El crecimiento debe ser siempre por rebosamiento, no preventivo, según ves actúas. Más funcionalidades no aumentan su participación, una temática amplia, no aumenta la participación sino que la dispersa. Así alcanzas un crecimiento orgánico y natural, si es preventivo matas a la comunidad.

No permitir demasiada privacidad cuando buscamos compartir. Tener claro los objetivos y no dejarse confundir.

No todos participan por igual y eso es bueno y normal.

Ejemplo: ebuga.net Era una comunidad de aficionados a los coches con un buen segmento de mercado. Si inicialmente consigues demasiada cobertura de medios, es malo, porque entra la gente en masa y no solo es que está vacía sino es que  encima ¡se enteran!

Simplicidad conceptual: Tiene que verse claro el concepto al principio, y así se define por si mismo. En un único foco un único tema, una única especialización.

El que mucho abarca poco aprieta, porque es complejo concentrar la masa si realmente no lo enfocamos así, por el efecto de red, cuanto más hay más viene y cuanto más viene más hay. Diversificar llega más tarde, sin prisas.

Se debe tener que entender en una frase lo que hace el proyecto, sin más de un verbo, porque sino tenemos un error de concepto.

Ejemplo: Tagzania.com Es muy difícil de explicar y cuesta más de vender, aclara que son amigos y se lo ha dicho a su creador, él mismo, pero que van mejorando en su autodefinición.

Simplicidad organizativa: La comunidad se gestiona sola, tú pones las reglas o las metodología, y ellos lo hacen todo, gracias a la auto escalabilidad de los sistemas de puntuación.

La finalidad es separa el grano de la paja. Se pueden crear rankings basados en comportamientos explícitos: marcas, comentarios, contactos, favoritos… o el comportamiento implícito: veces vistas, resolución, longitud, cantidad, etc. El contenido chulo se muestra antes, y lo feo se muestra más tarde, como hacían en Panoramio, porque las ordenas según las mejores. La gente lo hace todo voluntariamente, pero si tiene sentido y porque obtiene algo a cambio, la gente no es tonta.

¡Viva lo cutre! No buscar la pureza.. si está todo perfecto la gente no se involucra tanto. Si ven todas las fotos perfectas no se animan, pero si hay algunas normales la gente lo ve más factible y se anima a participar.

Crear vías de escape, para trolls para que la gente pueda desahogarse. Así ellos no irrumpen en el flujo normal. Una comunidad es como una mini sociedad, solo pones los semáforos y las calles, pero ellos harán cosas que no te gustan, y eso es normal.

Para empezar con un hosting de 9 euros al mes, porque una comunidad crece poco a poco. Y lo recomendable es empezar desde cero. Así ayuda a la motivación sobretodo al principio.

Un equipo pequeño, al principio más de 3 son multitud. Porque la agilidad es la base de una StartUp. Y un equipo grande retrasa todo. Pero con perfiles complementarios.

No se puede falsear una comunidad, ni clonarla porque cada comunidad es distinta y empieza poco a poco desde cero. Tampoco se puede “comprar” una comunidad, ni comprar ese contenido, porque al no tener autor, no tiene sentido y eso se ve.

Se ha de aportar un valor único, porque así habrá un alto coste de entrada para la competencia.

Efectos de red: cuanto más hay, más vienen. Si no multiplicas tráfico por dos cada dos meses, puede que no sea lo normal y que tengas un problema más adelante.

La simplicidad no es simple, no es fácil crear comunidades. Las funcionalidades no generan comunidad automáticamente.

Habla del equilibrio interno necesario entre oferta y demanda. Si alguien sube mucho contenido, pero nadie mira.. no tiene sentido, y al revés tampoco, si tienes mucho tráfico, pero nadie sube contenido, es igual. En cambio si hay pocos de cada y aumenten a la par, es lo mejor porque el crecimiento debe ser gradual.

No te creas tan listo, no sabes lo que va a funcionar hasta que no lo pones a prueba. La gente te mostrará el camino, porque ves su comportamiento y sabes que quieren o buscan.

Mucho tráfico no es igual a mucha calidad, porque lo que importa es la calidad.

Tocando el tema de sentido de pertenencia, dice que la comunidad no es tuya, es de ellos, porque ellos la hacen crecer, y si lo ves al contrario, fallas.

Los administradores, tienen que tener una voz clara y honesta, así ellos(los usuarios) se identifican con el equipo, y pasan en los momentos difíciles de criticarte, a apoyarte.

La marca debe ser muy sutil, si tienes una imagen de marca muy fuerte, corporativa, la gente piensa que la tienes para forrarte a cambio de su ayuda y aportaciones. La ausencia de marca, también es marca. No siempre más azúcar es más dulce. La comunidad que hagas no debe ser perfecta, pero porque “la hacemos entre todos”.

¿Por qué las comunidades exitosas son siempre tan feas? Comenta el caso de Craiglist como una de las comunidades más potentes, aunque no lo parezca. Y explica, que porque entienden que vale más un link bien puesto, que la estética del sitio. Porque no se pude estar en todo. Y concluye con que nadie contribuye a un sitio “cool” porque le intimida, porque se siente menos identificado.

He aprendido mucho de Eduardo, cada vez que lo he oído me aporta algo nuevo, depués de la ponencia me fuí a la gramola a seguir con la ronda de prengutas..

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