Tras el primer intento de Xing de creación de páginas para empresas dentro de la red social profesional, ahora se relanzan con algunas novedades.

La primera vez que sacaron la opción, creo recordar que era con precios más caros y sin opción free, ahora han bajado los precios en general y ofrecen una opción básica gratuita apostando con el modelo freemium.

Cuando lanzaron los perfiles de páginas de Xing, ya se creaban automáticamente a partir de los nombres de empresa que los usuarios ponen en sus perfiles como experiencia laboral o puestos actuales, de forma que no era necesario crear explícitamente las páginas de cada empresa, lo que si era recomendable, era pedir a los trabajadores que lo escriban del mismo modo el nombre para evitar que se creen varias páginas para la misma empresa como: https://www.xing.com/companies/estudiograficocoloresS.L. y https://www.xing.com/companies/egcolores.

Ahora tenemos tres opciones la básica gratuita, la estándar en oferta por 14,90€ al mes (de normal 24,90€ al mes) y la plus por 129€ al mes.

Con la nueva opción básica, que es la que se crea automáticamente permiten:

• Información general sobre la empresa, logo, tamaño y estadísticas de personal
• Una lista de todos los empleados, con los que puedes contactar con un simple clic
• Información general sobre las ofertas de empleo que la empresa haya publicado en XING Empleo

Con la estándar:

• Te mantienes informado sobre las actividades de la empresa, y sus productos, servicios o cultura empresarial
• Identificas directamente a la persona de contacto adecuada para tu negocio
• Descubres los lazos directos hacia una empresa

Y con la plus:

• Te permite suscribirte a las actualizaciones de una empresa para ver las actualizaciones de esa empresa en tu página de inicio - p. ej. tu proveedor de servicios u otras empresas de tu sector
• Entrar en contacto con empresas interesantes o con posibles empleadores
• Mantenerte al corriente de las vacantes, noticias y ofertas de las empresas que te interesen

Podéis ver más información en este PDF.

A mi de este paso que también realizó LinkedIn no hace demasiado, me gusta ver especialmente como evolucionan de ser “un directorio de personas y sus relaciones profesionales” a incorporar la siguiente entidad natural, las empresas, convirtiéndose también en un directorio de empresas con su relación entre personas y las empresas.

¿Cuál será la siguiente entidad a incorporar? ¿Creéis que triunfará este tipo de perfiles? ¿Les veis utilidad real para que justifique el pago? ¿Os gusta menos o más que las de LinkedIn o Facebook?

Escrito por Miguel Angel | Aún no hay comentarios, escribe uno tú »

Hace unos días os hablaba de oStatus: El nuevo revolucionario protocolo para redes sociales, y de lo de distribuido como modelo, y hoy vuelvo a hablar de lo distribuido, porque con Diaspora, el próximo killer Facebook, vuelve a estar más de actualidad que nunca esta idea.

Y yo estoy convencido que es natural que sea así, porque es el modelo ideal para compartir, difundir y almacenar muchos tipos de información, en especial la de carácter personal, como ya ocurre desde sus inicios en los blogs.

Además es la única forma de luchar contra los peligrosos poderes centralizados, que tanto ha dado a Internet de su esencia y que parecía que con las redes sociales mega gigantes volvíamos dando un paso hacia atrás en la evolución natural de la red.

Pero como en Internet todo va muy rápido, lo que ayer eran solo 2 jóvenes estudiantes en una habitación de la Universidad de Stanford frikeando, ahora ya hace 11 años, hoy en día es el buscador más importante de Internet y una de las mayores empresas del Mundo. O los que a penas hace tan solo 6, era un grupo de amigos intentando reflejar y compartir su vida universitaria online, hoy en día es la mayor red social del Mundo con ya más de 600 millones de usuarios en su haber.

Pero esto no es nada, porque recientemente podemos ver otro ejemplo, que no sé si sustituirá a Facebook, pero puede que le haga mucha sombra, como se la ha hecho Facebook a MySpace, o MySpace a Friendster, o Friendster a LiveJournal, o LiveJournal a Sixt Degrees.

Os hablo de Diaspora, una red social que ha nacido de las necesidades de 4 jóvenes de Nueva York con conocimientos muy avanzados, y con la idea clara de que Facebook no cubre las necesidades en relación a la privacidad de los datos y por tanto es necesario una solución, que además no está siendo dada por la compañía y que con cada rectificación y cambio de rumbo, no hace más que empeorar.

Y han decidido hacerlo aportando una solución de raíz, ofreciendo una alternativa open source a la gran red social horizontal, pero con una peculiaridad necesaria, la posibilidad de que cada uno comparta lo que quiera y cuando quiera y que cuando decida salir, nadie se quede con sus datos privados.

La forma de conseguirlo es “bien sencilla”, solo tiene que poderse instalar el software en servidores propios, (aunque entiendo que no sea obligatorio), pudiéndonos interconectar todos entre sí y con permisos para compartir lo que deseemos y cuando lo deseemos. Para ello están trabajando en encriptación open source con el GPG para que dichas conexiones cifradas sean seguras.

Añadir que para la realización del proyecto calculaban que necesitarían $10.000 y gracias a KickStarter (plataforma crowdfounding), la salida en el New York Times y a los usuarios que colaboran económicamente con el proyecto, ya tienen $174.679, a falta de aún 15 días para cerrarse la colecta, como podéis ver en el perfil de Diaspora en KickStarter.

Sencillamente apasionante.

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El modelo free, la moda de lo gratis, en Internet encontró muy pronto su lugar, en un entorno donde en principio los costes tienden a cero, parecía lo natural, y de hecho ha gozado de su éxito y aún lo seguirá haciendo gracias principalmente a la publicidad online.

Después vino el freemium, que ya se postulaba como el modelo en tendencia para 2009 y que con su predecesor el premium, son las opciones entre las que se dibujan los negocios web.

No son pocos los ejemplos de proyectos online que apostaron por lo gratis, y a estas alturas o bien lo han sustituido por un modelo freemium o directamente por uno premium, o lo que es peor, han tenido que cerrar desgraciadamente, como podemos recordar a Mobuzz, por ejemplo.

En su día SegundaMano.es tomaba la decisión de hacer de pago su servicio, e imagino que como su comunidad no es tan clara como otras, las críticas no pasaron de ahí.

Pero recientemente tenemos a Last.FM, que desde el 2002 es uno de los servicios de música pioneros en ofrecer música gratis en streaming gracias a su radio online personalizada, que ahora se vuelve de pago. Bueno, se vuelve de pago la escucha de música a través de su radio online fuera de E.E.U.U., Alemania y Reino Unido, pero para el caso y desde mi punto de vista.. no es muy distinto, porque era lo más usado del servicio, aunque entiendo que defiendan lo contrario. Con una tarifa a partir de 3€/mes una de las más baratas.

En cambio el aclamado Spotify entró ya revolucionando el mundo de la música en streaming con un modelo freemium de entrada, con la posibilidad de escuchar música gratis a cambio de cuñas publicitarias y publicidad gráfica en su aplicación, y con el pase diario por 0,99€ y la suscripción mensual por 9,99€, pero con un modelo definido y claro desde el día 1.

Si echamos la vista atrás y recordamos Zattoo, también pasó de mantenerse teóricamente gracias a la publicidad que colocaba entre canales al hacer zapping, a de repente, cuando ya tenía un millón de usuarios, al menos en España, a pasar a ser de pago, y sin opción gratuita, siendo muy criticado y perdiendo a gran parte de sus usuarios, aunque también es cierto que luego ofreció HQ como valor añadido.

No hace mucho tampoco tenemos a Ning que cierra su servicio gratuito de creación de redes sociales verticales, manteniendo solo la opción de pago, algo que provocó la migración del servicio a otros similares y gratuitos.

Resumiendo, decir que elegir un modelo de negocio u otro, tiene que venir respaldado por unos números que se puedan cumplir, porque están bien fundamentados, sino, el resultado acaba siendo cambios repentinos de rumbo y de modelo, que además normalmente no gustan a un usuario que percibe negativamente que se le cobre por algo que hasta ese momento percibía gratis. Como el grave caso que ocurrió en su día con Yoigo, y el cambio de llamadas gratuitas entre Yoigos y su posterior cobro.

Porque por mucho que tiendan a 0 los negocio de Internet, siempre hay costes y siempre son muchos más de los que se esperaban, y como denominador común tenemos en la mayoría los contenidos multimedia que comparten el gasto de transmisión y almacenaje más el añadido de los derechos de autor, lo que explica muchas cosas.

También es cierto que este aparente error, o cambio de estrategia de un modelo a otro, puede ser en sí mismo usado como una estrategia, porque si se hace bien, y se consigue ofrecer al usuario una diferencia notable, entre lo que tenía y lo que tendrá después del pago, y que el usuario perciba así justificando su cambio a pago, sería un modo de entrar al inicio y conseguir una cuota de usuarios, para luego al convertirlos en suscriptores, establecerse y asentar definitivamente el proyecto. Pero pocos de los casos de cambios conocidos que hemos visto creo que hayan seguido este camino con éxito, así que algo podremos aprender.

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Los blogs son de naturaleza distribuida. Nos brindan a todos el poder de publicar información, bien sea desde un blog en una plataforma como WordPress.com, Movable Type, Bitacorae (de Bitacoras.com), etc.., o instalando un software CMS open source en nuestro propio servidor, sin que por ello tengamos que depender de un único agente concentrador que albergue todo para poder comunicarnos entre distintos blogs. Ya que gracias a los feeds, los pingbacks y los trackbacks se conforma un ecosistema de comunicación conjunto y distribuido casi perfecto, al puro estilo P2P (Punto a punto).

Esto en cambio, con las redes sociales como Facebook o Twitter puede quedar en peligro, volviendo a estar todo en manos de un único player, que además no se entiende, ni se quiere entender en ocasiones con las demás redes, porque las ve como rivales, intentado competir por el liderazgo y por acaparar si les fuera posible el conjunto global de usuarios online, algo en principio difícil, pero que cada día más cercano por la fuerte penetración de usuarios en Internet y gracias al “efecto de red”, como podemos ver con Facebook que ya llega a los 600 millones de usuarios aproximadamente un 50% de la población mundial de internautas.

Pero volviendo a Twitter, desde hace un tiempo le ha salido un competidor que con lo que os voy a contar puede convertirse en algo serio, porque ofrece lo mismo, pero además open source.  Tiene en contra la barrera de entrada de la comunidad de usuarios que ya usan Twitter, pero con Identi.ca (de la que ya hablamos aquí), el producto de la empresa Status.Net, cualquiera puede crearse su propio Twitter en sus servidores, para su organización grupo de interés o de amigos.

Y no contentos con liberar un software así de potente, como hizo en su día WordPress cuando Blogger era el rey.. (ahora WordPress es el CMS más usado, ganando la batalla a Blogger..), ahora nos sorprenden con la publicación de un protocolo llamado OStatus que entre otros:

Evitaría los inconvenientes y la barrera de entrada que comentaba para las redes nuevas, porque según entiendo, permitiría que si estás en Twitter puedas escribir a un usuario de identi.ca y viceversa, así dejaría de ser una barrera de la comunicación la red social que uses.

Puedas seguir a usuarios de otras redes, haciendo follow o agregándolos como amigos, sin tener que registrarte en ellas de nuevo.

Unificaría los formatos del flujo de actividad (lifestream) vía feed de Twitter, de Facebook, de BuddyPress, etc etc etc.. pudiéndolo ver todo en un mismo sitio.

Podrías actualizar un perfil y dar permisos para que esa información aparecería automáticamente en las demás redes sociales a las que perteneces mediante el uso de meta datos.

Dicho esto, no cabe más que añadir que entre este y otros inventos similares se dibuja un futuro muy esperanzador para las redes sociales, pasando a un paradigma distribuido como tenemos en los blogs y en el que los usuarios por fin seamos los beneficiados al final.

Y es que igual que hizo Facebook con el Facebook connect, y Google con el Open Social, poco a poco se van dando unos cuantos pasos más, como los de Twitter y Ma.gnolia con OAuth, que en su día ya intentó mejorar las posibilidades de OpenID para interactuar con las API’s. Y de las los de Status.Net con OpenMicroblogging quedándose por aquel entonces algo por el camino, y que ahora por fin con una versión mejorada se hace una realidad. Quizás entonces no era el momento, pero ahora ya cada vez se acerca más.

Para los curiosos podéis ampliar información de OStatus en su blog.

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Desde ayer mismo Arpamet ha lanzado su red social de vídeo-llamadas, y además junto con un sencillo concurso en el que optar un atractivo regalo, se trata del codiciado Nexus One de Google a cambio de aportar una idea de uso para esta interesante tecnología.

¿Y qué significa eso de “red social de videollamadas” y cómo funciona? Pues bien sencillo, hasta ahora Arpamet brindaba un servicio de videoconferencia vía web, como hace Skype, pero sin necesidad de instalar nada en nuestro PC. Es decir, si yo tengo una web cam y quiero poder hablar y ver a alguien a través del navegador, puedo hacerlo, sin preocuparme de las plataforma (Windows, Linux, Mac) o el programa concreto de mensajería (MSN, Skype, GTalk, Pidgin, Audium, etc) que usemos nosotros o la otra persona, porque siempre funcionará. Pero no solo eso, sino que su peculiaridad es que permite también con un widget que el sistema Arpamet te ofrece, dándote la posibilidad que te llamen desde cualquier sitio web, desde tu blog para vídeo-hablar con tus usuarios directamente, desde tu tienda online para dar soporte en la venta, o hacer labor comercial aumentando la conversión (como podéis ver en AdLemons), o donde tu decidas..

A estas funciones de carácter individual, desde ya mismo en Arpamet se une el aspecto social, porque cada usuario podrá crear grupos y añadirse a otros de su interés similar a los grupos de Facebook/LinkedIn/Xing, pero con la diferencia que el objetivo es ser videollamado y que te pregunten acerca del tema que te interesa, y responder de modo muy directo con tu imagen.

Cabe destacar también que antes cada llamada pasaba por un servidor central, aspecto que impedía una calidad óptima de las llamadas, en cambio, ya tienen implementado para todas las conferencias una tecnología punto a punto, al estilo Torrent, que permite usarlo siempre con el mejor de las calidades.

¿Y porqué voy a querer que alguien me vídeo-llame? Pues existen múltiples motivaciones para hacer uso de un sistema como este y más con la nueva funcionalidad de grupos. Por el momento, podemos empezar a ver los primeros ejemplos como el grupo Spain o Valencia o UPV, pero si solicitamos que nos creen por ejemplo un grupo de domótica, (por ahora solo es posible previa solicitud..) podríamos conseguir clientes que tras una consultoría gratuita se animen a contratarnos. O por ejemplo, si hacemos SEO, diseño web, etc, etc, etc.. Puede ser también tremendamente interesante para vende/comprar/intercambiar cosas tipo Loquo, pero en versión vídeo, crear un grupo de buscadores de empleo, y estar disponible para hacer entrevistas en tiempo real. O para practicar idiomas con nativos viendo a la otra persona..

Después de ver el reciente éxito de algo tan simple y sin demasiado sentido como ChatRoulette. Sin duda Arpamet es todo un Mundo de posibilidades (con sentido) mucho más interesantes por destapar.. ¿Quien se anima a ser de los pioneros en probar?

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