En Como emprender un proyecto en Internet de Bernardo Hernández vicepresidente de Google empieza hablando de que lo de “de éxito” es muy pretencioso, que simplemente el querer hacer algo y trabajar a diario es lo importante. La ambición para querer mejorar cada día es imprescindible desde las más pequeñas cosas.
Es fundamental la creatividad y tiene tres elementos: que sea diferente, que sea mejor que los demás y que se convierta en un estándar.
El control del miedo es importante, porque por el miedo no hacemos muchas más cosas, no emprendemos más, aunque es necesario para ser prudentes, como raza humana nos protege de los peligros, pero a veces nos para, y hay que encontrar el punto de equilibrio. A veces los miedos simplemente hay que entenderlos para saber de que están hechos, el miedo al trabajo, a la pérdida de puesto de trabajo, a no llegar a fin de mes.
Comenta que en EE.UU. el fracaso es valorado, porque entienden que de ello se aprende, y que con ello superas tus miedos, en España es todo lo contrario, el fracaso está mal visto.
La educación te abre muchas puertas. En su caso, se dió cuenta a través de una amiga que en EE.UU. había otra forma de ir a la universidad, no solo es ir a la que tienes más cerca, como ocurre en España, sino que podía encontrar una universidad mejor.
Con tres becas estudió su carrera, y después se fue a Boston, a estudiar un master y allí conoció a el presidente de Google Europa con el que trabajó tres años siendo su jefe.
En el master conoció a Jesús Encinar, con el que quería hacer cosas juntos. Después de tiempo en 2001 montaron Idealista.com con 29 años dejando la carrera cosa que su padre le decía que era un error. Se pasó un año sin sueldo, consiguió 7 millones de euros después de varias rondas de financiación.
En verano de 2005 fue a Londres a conocer la propuesta de trabajar en Google y le gustó el hecho de hacer cosas nuevas en España. De emprender como un nuevo proyecto desde cero pero con una marca como Google detrás.
Otros de sus proyectos son FloresFrescas.com donde de un modo fácil quitando intermediarios, así como 11870.com que es un directorio de empresas de todo tipo personalizado y compartido.
Con Tuenti, invirtió porque le interesaba conocer de dentro una red social. Dice que en todos sus proyectos tienen en común que primero se ha invertido en el producto, para luego comercializarlo y monetizarlo.
Google Maps se lanzó en 2004 y ahora se empieza monetizar. Has de crear valor previamente para el usuario y posteriormente si es así la monetización viene dada.
Habla de tres principios:
- “No hay ningún viaje favorable para el que no sabe a donde va”: Si no te fijas un objetivo nunca llegas a nada. Recomienda, escribirse en una sola línea, que es lo que te mueve o quieres hacer en un proyecto.
- “Amicus platos, sed amicas veritas”: El negocio es lo importante, ser profesional, saber separar el negocio de la amistad.
- “Si sale bien has tenido suerte, si sale mal piensa que podrías haber hecho mejor”: Hay muchas cosas que siempre se pueden mejorar y se ha de aprender de ellas, aunque siempre hay un factor de suerte, cuando algo sale mal, siempre puedes aprender una lección, y si sale bien, has de pensar que puede ser solo suerte. Comenta que en EE.UU. si algo tiene su cultura, es que aprenden rápidamente de sus errores, para no repetirlos y así avanzar.
3 atrevimientos:
- No creer en los trade-offs: para conseguir algo hay que sacrificar algo. Dice de probar siempre los límites que creemos tener para ver hasta donde somos capaces porque siempre nos sorprenderemos.
- No importa lo bueno que eres, sino lo bueno que quieres ser. Aprender como fuerza vital. Comenta que el no sabía montar empresas, que no estudió marketing y es presidente de marketing.
- Entre hacer y no hacer, siempre hacer.
Acaba diciendo que John Maynard Keynes decía que lo único de lo que se ha arrepentido es de no tomar decisiones.
